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NOTRE METIER EST LA PERFORMANCE DE NOS CLIENTS PAR LA TRANSFORMATION NUMERIQUE

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Démarche globale basée sur vos
processus

Conseil en transformation numérique

Diagnostique et monitoring de processus

Développement outils numériques adhoc

Co-pilotage de l’amélioration continue

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Un monitoring de vos processus

Un développement et un déploiement
d’applicatifs extrêmement rapide

La mesure des gains de performance

Un co-pilotage basée sur des
mesures objectives

Pas de révolution, nous nous intégrons à votre environnement

Nous utilisons la plateforme Perfpartner spécialement développée pour se connecter rapidement aux applicatifs
de votre système d’information et mise à disposition gratuitement qui permet

Conseil

Conseil en performance basé sur l’amélioration des processus

Développement numérique

Développement d’outils informatiques ad hoc mis en œuvre en quelques semaines voire quelques jours

Co-pilotage

Co-pilotage de l’amélioration continue de la performance pour un retour sur investissement en moins d’un an voire quelques mois

UNE DÉMARCHE GLOBALE DE CONSEIL ET RÉALISATION LOGICIELLE AU SERVICE
DE VOS MARGES,CROISSANCE ET INNOVATION

  • Conseil

    L’ensemble de nos activités est basé sur le principe de l’amélioration de la performance par les technologies du numérique. Le conseil est pour nous la première pierre à l’édifice.

    L’objectif est double : donner une vision moyen/long terme sur la transformation numérique de votre organisation,  mettre en place les outils qui permettront une transformation progressive en ayant toujours à l’esprit d’obtenir un ROI maximisé.

  • Développement numérique

    Perfpartner réalise des développements informatiques dans l’objectif d’améliorer la performance  des processus métiers. Les équipes de développement utilisent la plateforme Perfpartner qui permet un développement et un déploiement  des applications très rapide, c’est-à-dire en quelques jours.

    Cette plateforme basée sur les technologies ESB et BPM offre une forte agilité en terme de connectivité aux systèmes d’information interne ou externe et une gestion des processus métiers facilité. Cette plateforme est mise à disposition gratuitement chez nos clients.  Notre démarche agile nous oblige à développer et déployer en quelques jours.

    Votre système d’information évolue vite avec des résultats visibles chaque mois.

  • Co-pilotage

    L’amélioration de la performance passe par l’amélioration continue des processus. Ceci implique la remise en question du fonctionnement de son organisation de manière périodique.  Dans ce contexte Perfpartner apporte son soutien  à la gestion et la mise en œuvre du processus d’amélioration continue.

    Ce co-pilotage permet de garantir la périodicité de recherche de performance, de donner du recul à l’équipe dirigeante,  et d’organiser un changement progressif.

PERFPARTNER MESURE ET S’ENGAGE SUR LES GAINS DE COMPÉTITIVITÉ À VENIR PAR VOTRE
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Nous mesurons votre performance tout au long du cycle de vie de vos processus.

Vous constatez en temps réel, sur la base d’informations objectives, les améliorations que vous avez décidées.

Un client satisfait est de notre point de vue un client qui pour un coût minimal aura obtenu le maximum de gains.
Nous sommes adeptes de la loi de pareto ( 80 % d’accomplissement nécessite 20 % de l’effort).

Nos Convictions

  • S’appuyer sur les métiers et processus de l’entreprise pour sa transformation numérique et non le contraire
  • Décider de tout projet numérique à la lumière du ROI
  • Définir le juste besoin en applications numériques et éviter les usines à gaz
  • Mettre en oeuvre des solutions applicatives évolutives, agiles et réversibles

Nos Engagements

  • Réversibilité de nos solutions numériques
  • Garantie de résultat traduite sur notre rémunération
  • Veille technologique
  • Sécurité et maitrise des données
  • Simplicité

les fondateurs

Jérôme

Dans la productique et la gestion des processus à ces débuts, Jérôme a développé ensuite une expérience de 13 ans dans le monde de l’informatique. Il a exercé des métiers à forte valeur technique ou commercial puis évolué dans des postes en direction opérationnelle (CTO, CEO) au sein de structures allant de la PME à l’ETI.

JérômeVoir sur LinkedIn
Christophe

Créateur à l’origine de deux PME, Christophe a une expérience de dix ans de conseil en stratégie, management et accompagnement au changement pour Bossard Consultant et Cap Gemini. Depuis 12 ans, Christophe a occupé plusieurs postes en direction opérationnelle dans le numérique (médias, music, TNT).

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